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28歲就升到互聯網大廠總監,他為何那麽不快樂?(深度案例1)

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這個案例的主人公從世界頂尖的名校畢業後,在全世界最好的金融機構裏工作,然後加入一家創業公司,做了兩三年,在公司發展得不錯時,他又跳槽到一家互聯網大廠做總監。

聽起來似乎是一段讓人羨慕的職業旅程,但是他卻顯得特別不開心。不開心的點在於,他覺得自己連一個螺絲釘都不如:一方麵他覺得公司的企業文化和他的價值觀不合,公司裏很多人為了升職不擇手段,而他雖然也有這方麵的野心,卻不願意用這樣的方式來實現;另一方麵,原先很賞識他的領導調走了,現在的領導和他很合不來。他覺得自己每天都是被工作逼著,每時每刻都要回複各種釘釘消息。

於是他經常想到離職,但又害怕去另一家大公司還是會碰到同樣的情況。另外,換家新公司,他還需要重新證明自己的能力,重新獲取團隊的信任,而且新公司的文化也未必跟他的價值觀匹配。這樣的話,那還不如在現有情形下繼續工作,至少危險是已知的。

望著那些在公司裏似乎活得很自洽的人,他就會很懊惱:為什麽我無法做到像他們那樣?為什麽我的價值觀會和這樣的企業文化打架?我到底適不適合大公司?

我們來一個個解答這三個問題,先從最簡單的入手:如何判斷自己是否適合大公司?

要考慮自己適不適合大公司,或者任何公司,可以從以下幾個方麵來分析。

一是能力的匹配度。我這個朋友的能力與那份工作毫無疑問是高度匹配的。他過去在頂尖金融機構的從業經曆,與他現在所從事的投資總監的工作內容高度重合。而他在創業公司的經曆則能幫助他加深對創業者的理解,發現更好的投資項目,因此他不存在這方麵的問題。

二是獎懲機製的匹配。很多人會因為自己沒有得到合適的獎勵覺得自己不適合當下的公司。這裏的獎勵不單指物質上的,也包括精神上的,比如周圍人和老板給你的正向反饋。我這個朋友提到,雖然他老板也會經常鼓勵他,稱讚他項目做得不錯,但是他對自己仍沒有很強的認同感,所以也不是這個方麵的原因了。