本章主要是本研究的背景和意義的介紹，主要從研究問題的起源、研究的意義、擬解決的關鍵問題、主要創新點等方麵展開，具體體現在以下幾方麵。
第一，在研究問題的起源中，闡述了本研究以間斷式進化學說、組織學習觀、資源基礎觀為研究基礎，應用動態能力理論對企業如何適應變化的環境、識別與發現環境中的機會與威脅，以及重構內外部的資源這一現象進行解釋和說明。
第二，通過對本研究的理論意義和現實意義的分析，得出重要意義如下。
①本研究從動態能力理論入手，對國內外動態能力相關理論、定位、內在運作機理以及測量體係進行歸納、總結和修正，引入利用式創新和探索式創新、企業績效、企業家個人層次影響要素、高層管理團隊影響要素、組織層次影響要素和外部環境層次影響要素等測量變量，研究企業如何通過應用動態能力從而適應動態環境的績效機製，最終從企業家個人層次影響要素、高層管理團隊影響要素、組織層次影響要素和外部環境層次影響要素等多層次角度探索企業動態能力的影響機製。這將深化和拓展了企業動態能力理論，促進了企業動態能力理論的進一步深化，具有較大的理論價值。
②以企業在動態、複雜環境中的成長機製為研究主題，以企業動態能力的績效機製和多層次影響因素模型為研究思路，從而為企業如何在環境變化中延續成長提供了解決方案，也將企業動態能力的研究進行具體化、操作化和實用化。最終，結合中國社會文化背景與政府對企業的關注與扶持政策，為企業提供獲取動態能力從而持續成長的操作性方案，對於企業在複雜環境中成長與競爭起到指導作用。此外，也可以為處於新興市場背景下的印度等其他國家的企業通過持續成長提升績效提供借鑒意義。因此，本研究具有重要的實際應用價值。