首頁 企業動態能力論:企業家的創新視角

11.2 理論學術意義和實踐應用價值

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11.2.1 理論學術意義

本書總結吸收了企業家理論、組織學習理論、企業動態能力理論等多種理論學派的思想,綜合運用規範邏輯分析方法和實證分析方法,從企業家的創新視角研究了企業動態能力理論問題,得到了一些重要研究結論,對於完善和發展企業家理論和企業動態能力理論都具有重要作用,這不僅加快了企業家理論作為一個獨特分析視角在企業動態能力建設中的應用,而且也對企業動態能力理論的發展與完善有一定作用。本書研究工作和內容在以下六個方麵具有學術意義。

1.構建了企業動態能力理論的分析研究框架

根據前文的分析,我國對於企業動態能力理論的研究,還不是十分的係統。本研究關注企業動態能力這一重要的競爭優勢的動態獲取機製,彌補已有研究主要探討競爭優勢的靜態獲取機製,所提出的理論模型能夠充實動態能力理論和創新理論的研究成果。在文獻梳理的基礎上,本書從演化經濟學理論、企業家理論、戰略管理理論等經典理論出發,梳理總結了企業動態能力理論研究分析框架。具體而言,本書基於企業家的創新視角構建起了“企業動態能力是什麽(What)、企業動態能力是幹什麽的(Why),以及企業動態能力如何激活與構建(How)”的理論分析框架,將企業家這個企業發展與成長最為關鍵的因素引入,認為企業家會依靠有效企業家決策能力激活企業動態能力,並可以通過內外部的組織學習來構建與提升企業動態能力。具體而言,經過文獻梳理和實地調研,本研究首先歸納出企業動態能力四要素框架,使企業動態能力操作化,從而為企業所擁有資源和能力與其所處環境動態相機匹配打下堅實基礎(Andrews,1972),進一步補充與完善了資源學派的靜態研究視角(Barney,1991)和能力學派的核心能力“剛性”問題(Leonard-Barton,1992)以及由於以往路徑依賴性所產生的“慣性陷阱”問題(Burgleman,1991),從而豐富了戰略管理領域能力相關研究,為實踐中企業的具體應用動態能力理論提供了可以借鑒的操作思路和實施路徑。其次,本研究從企業家學習這個現實商業實踐中非常關心的主題入手,分析了企業動態能力對於企業的作用機理,並討論了在不同程度的動態環境下企業動態能力各個要素的作用,從而進一步拓展了企業動態能力是企業競爭優勢來源之一的理論觀點。最後,本研究利用模糊數學方法識別出企業在各個時期所需要的動態能力形式,進而從企業家的創新視角研究了動態能力的激活、構建與提升機製。這些都對中國管理情境下的企業動態能力研究進行了有益的補充和進一步的嚐試。