本章主要進行了研究三企業動態能力多層次影響模型的實證檢驗。主要從研究三的研究目的、理論推導和研究假設、研究方法、研究結果四個方麵展開。通過大樣本問卷調查收集數據，綜合運用修正後項目總相關係數（CITC）、探索性和驗證性因素分析方法、方差分析、描述性統計分析、相關分析以及基於普通最小二乘法（Ordinary Least Square）進行多元回歸分析（Multiple Regression Analysis），實證探討與分析企業家個人層次（創新性維度、超前行動性維度和風險承擔性維度）、企業高層管理團隊層次（共享願景與社會整合維度、權變薪酬獎勵體係維度）、組織層次（資源存量維度與戰略聯盟維度）、外部環境層次（市場的動**程度維度、競爭強度維度、技術的動**程度維度、政府政策的動**程度維度）等不同層次影響因素與企業動態能力的關係，以及各個層次之間是否存在替代效應或者互補效應，從而檢驗和證實假設。具體體現在以下四個方麵。
第一，在研究三的研究目的部分，指出研究企業動態能力多層次影響模型是本章節的主要研究研究目的，具體分為企業家個人層次變量、高層管理團隊層次變量、組織層次變量和外界環境層次變量，具體考察各個層次對企業動態能力的直接影響效應以及各個層次之間是否存在替代效應或者互補效應。
第二，在理論推導和研究假設部分，提出了企業家個人層次、企業高層管理團隊層次、組織層次、外部環境層次等不同層次影響因素與企業動態能力的假設關係，以及各個層次之間是否存在替代效應或者互補效應的跨層次交互影響假設。
第三，在研究方法部分，從取樣方法和調查樣本的情況、數據同源偏差檢驗、研究測量和統計方法四個方麵闡述了研究三所采用的方法。