第八章 基於交互效應的企業動態能力多層次影響模型的實證研究

8.1 研究目的

根據第四章的理論分析與實證檢驗，本文逐步打開了動態能力對企業績效作用機製的過程“黑箱”。這些都說明了動態能力對企業有用性的強有力證據，因為如果動態能力對企業沒有功效的話，我們根本不必研究什麽因素影響它。在此基礎上，研究三則是企業動態能力多層次影響模型的研究，主要分為個人層次變量、團隊層次變量、組織層次變量和外界環境層次變量，具體考察各個層次對企業動態能力的直接影響效應以及各個層次之間是否存在替代效應或者互補效應。