7.2.1 理論模型總體構思
企業正在麵臨著多種情形交織在一起的複雜動態變化環境中，如市場競爭的不確定性、技術複雜性和需求不可預見性迅速提高、產品周期快速縮短。這個環境既有自身的發展階段特點，又受國際大環境的影響，並且快速發展和變化。如何在動態多變環境下獲取競爭優勢是每個企業關注的關鍵問題，通過以對現有產品和技術不斷利用與開發以及對新產品和新技術的不斷探索為主要內容的創新則是企業適應動態環境的重要途徑之一（Lee，2001；Lee ＆ kelley, 2008；Andriopoulos ＆ lewis，2009；Newey ＆ Zahra, 2009）。與傳統靜態的資源與能力相比，根據現有的文獻，動態能力是一種更高階的能力，是企業識別環境中的變化，發現新的機會，構造適應新環境能力的能力，能夠使它們的資源和能力隨時間變化而改變，並且能利用新的市場機會來創造戰略能力的新源泉（Winter，2003）。其可以幫助企業對現有資源和能力進行重新配置與組合來進行創新，最終根據外界環境要求獲取新資源與構建新能力來適應環境變化來提升績效。
因此，學者們逐漸重視企業動態能力在創新過程中的作用。如Teece，Pisano和Shuen（1997）指出，在動態複雜變化的環境中獲取持續競爭優勢的關鍵已經不再是選取一個好的產業，而是需要具備不斷整合、更新與重構現有資源的能力。此外，無論是探索式創新還是利用式創新，在創新過程中企業都需要根據創新需求對現有資源基礎不斷進行整合與重構。動態能力將有助於企業實施資源的整合與重構過程, 從而有利於利用式創新和探索式創新的開展，最終促進績效的提升。接下來，在對利用式創新和探索式創新、績效等構念進行詳細介紹的基礎上，分析探討企業動態能力、利用式創新和探索式創新以及績效間的關係。