首頁 企業動態能力論:企業家的創新視角

5.2 基於層次分析法的企業動態能力識別體係研究

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5.2.1 企業動態能力識別的判定指標體係

有的學者認為當前理論界大部分從理論上對動態能力進行概括、描述,而對其如何創建、發展以及重構過程研究不足,並且動態能力的測量或者評價維度的識別研究還不是很多(李興旺和王迎軍,2004)。本部分根據科學性和合理性(可操作性)兩個基本原則,以本研究的企業動態能力結構維度與測量體係為基礎,從企業動態能力的係統性、動態性、複雜性與矛盾性特征出發,設立若幹個相互聯係、相互製約的指標或指標組,構成一個識別評價指標體係,並運用這一體係去識別評價企業動態能力(如表5-1所示)。

表5-1 企業動態能力的識別評價指標體係

5.2.2 確立識別評價指標體係

1.確立各級指標層

根據上麵的評價指標體係,我們可以得出:

一級指標有X=(X1,X2,X3,X4);

二級指標有X1=(X11,X12,X13,X14,X15);X2=( X21,X22,X23);X3=(X31,X32,X33);X4=(X41,X42,X43,X44)。

2.確立各級指標層的權重

設Xi對X的權重分別為b1,b2,b3,b4,則對應的權重矩陣B=(b1,b2,b3,b4);同樣設Xij對Xi的權重矩陣分別為:

W1=(W11,W12,W13,W14,W15);W2=(W21,W22,W23);

W3=(W31,W32,W33);W4=(W41,W42,W43,W44)

由於德爾斐法或專家評分法在實踐的操作與應用中已經被證明是科學的方法,因此,對於以上Xi對X的權重,各個企業在操作時具體可以通過德爾斐法或專家評分法得出。

3.確定識別判定評語集合

對於上麵所得出的企業動態能力的識別評價指標體係,相應地采用如下評語集合:Y={Y1,Y2,Y3,Y4,Y5}={很高,較高,一般,較低,很低}。

4.具體計算處理

(1)確立Xi的模糊評價判斷矩陣Ri