由於中國管理谘詢業產生和發展所處的環境及其過程，中國管理谘詢業呈現了以下特點。
第一，中國管理谘詢業成立時間短，發展速度快。
中國本土管理谘詢業是在20世紀80年代初作為企業管理協會的一個附屬業務部門而逐步走向獨立的，在吸收和借鑒了歐美、日本發達國家企業管理谘詢業的理論和實踐基礎上成長起來的。《報告》稱，2012中國管理谘詢機構50大中，50%以上的管理谘詢機構是近10年成立的。其中，成立時間在1～5年的有4家；成立6～10年的有23家；成立11～15年的有12家；成立16～20年的有8家；成立26年以上的有3家。最近10年內成立的管理谘詢機構總計有27家，占全部50大的54%。合計成立10年以上長期存續的管理谘詢機構有23家，占全部50大的46%。
第二，管理谘詢機構之間差距明顯。
大型管理谘詢機構與小型管理谘詢機構之間的差距很明顯。《報告》稱，2012中國本土管理谘詢機構50大中，最高業務收入為3.45億元，最低業務收入為1330萬元，最高業務收入是最低業務收入的25.9倍。從區間累計分布看，2012中國管理谘詢機構50大的業務收入存在明顯的前端集中趨勢。前10家管理谘詢機構業務總收入為144850萬元，占全部50大業務總收入的49.9%；後10家管理谘詢機構業務總收入為17863萬元，隻占全部50大業務總收入的6.2%。從平均規模看，前10家管理谘詢機構平均業務收入為14485萬元，後10家管理谘詢機構的平均業務收入為1786.3萬元，前10家是後10家的8.1倍。從人均指標看，2012年中國管理谘詢機構50大的人均業務收入最高為246.5萬元，最低為11.4萬元，最高值是最低值的21.6倍。
第三，谘詢項目數量多，項目規模偏小。
《報告》稱，管理谘詢機構因發展階段不同，存在不同的運作模式，一些管理谘詢機構依靠挖掘大客戶的大項目，為客戶提供綜合性的管理谘詢服務；一些管理谘詢機構則大量接受中小企業的委托，提供細分專業範圍的谘詢服務。2012年，中國管理谘詢機構50大共完成各類谘詢項目6788個，總計業務收入290317.6萬元。平均每個谘詢項目業務收入為42.8萬元。