管理會計是一個包括收集、溝通、控製經營單位財務信息的業務單元。它包括財務工作、登記賬冊和控製。在管理谘詢中，它指的是兩個層次：項目管理和企業管理。
項目的財務和控製可以保證資源在管理谘詢項目中的適當使用，主要是資金、可提供的時間和物資。對於項目經理來說，它是一個重要的輔助功能，可以防止超支，也可以確保為項目成員準確地布置任務。（見第7章）
在業務部門或公司層麵，管理會計可以“捕獲”如損益表和在一定時期內資產負債表的資金情況；除此之外，它提供了有價值的信息，以支持管理預算的製訂和控製、市場的觀察，並提出合適的投資建議。管理谘詢是一個變化非常多的業務流程，需要一些關鍵的持續因素來進行管控：如年可計費率、訂單輸入和營運資本。大公司甚至還會去調查競爭的變化和市場趨勢。詳細的管理谘詢公司的控製在第4章已詳細陳述。