產品創新流程是谘詢公司智力資產管理的一個重要元素。在解決客戶常見問題時提出的創新性想法，以及關於係統管理或被忽略的新見解，都能提升解決方案的價值。大學裏教授的學習曲線、生命周期、價值鏈和企業流程再造，都是谘詢成果創造流程的產物。
產品創新，隻有在創新的文化和充滿生氣的氛圍中才能得到繁榮，在這種氛圍中，那些在一起合作的谘詢人員渴望遵循學習型組織的規則，也會幫助他們的客戶以全新的視角看問題。這種知識和創新性想法的分享能增強組織的智力水平，增加他們的智力資產。
近期取得的創新代表著谘詢公司的最新水平，有助於組織聲譽的提升，從而增加品牌價值。這也會成為公司質量控製的一部分，由於取得了適當的創新，已被證實為有助於發現解決方案的流程。同樣重要的是，一個成功的創新將成為谘詢公司的市場優勢，為客戶的問題提供新的洞察，提升他們的品牌價值和聲譽。
產品創新流程描述了創造谘詢成果所需的全部步驟，該成果隻能用於谘詢公司內部。該流程包括產品創新的方法論步驟，也包括對谘詢人員的培訓，從而將成果應用於客戶項目中。產品創新流程有助於改善質量控製，確保采取所有必要的步驟來解決問題。