首頁 校長如何優化內部管理

二、形式民主與實質民主的和諧統一

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學校民主管理並不隻是在學校重大問題的決策上走走形式,不是學校領導集體把握著學校的決策權,隻是讓教職工舉手表決,符合形式上的民主程序。多少年來,我們的管理,包括民主管理,總是在固定的圈子裏管來管去,距真正的民主還有很大的距離,有些單位的民主管理隻是在形式上喊幾句而已,這是民主管理中應該警惕的問題。完整的學校民主管理,應該是民主參與、民主決策、民主執行、民主監督、民主反饋等各個環節的有機結合。教職工參與學校的管理不僅僅體現在學校重大決策的參與上,也表現在對於某項學校重大的決策應該怎麽做,同時要保證執行環節的公開化、透明化,通過教代會不僅對學校管理事務進行監督,也要對學校領導幹部的行為進行監督和評議。在學校內部某一事項最終達成共識之後,也有建立相應的反饋機製,及時地反饋學校重大決定做出之後的群眾反映,如有不合理之處,應及時地予以修正和完善。

學校民主管理是全方位的管理活動,在民主管理活動中涉及決策、執行、監督、反饋四個環節。學校領導應注重每個環節的民主化,積極調動全員的參與積極性,缺少了任何一個環節的管理都稱不上民主管理,學校民主管理需要學校成員具有民主參與決策的權利,保障決策的民主化和科學化;需要學校成員具有執行環節的權利,成為學校管理真正的主人;需要學校成員具有民主監督的權利和機製,對學校的各項事務進行民主的監督;需要學校成員具有民主反饋的機製和權利,能夠通過一定的渠道對學校各項事務進行暢所欲言的表達。因此,學校領導應該注重學校管理各個環節的運行機製建設,在參與決策環節,目前中小學都成立了學校的教代會製度,但在具體的執行、監督、反饋機製方麵還需進一步完善,我們隻有首先通過不斷完善形式上的民主,使學校成員獲得進行民主行為的渠道,使程序上的公正不斷的透明清晰,才能真正地實現實質上的民主,實現實質上的公正。