首頁 校長如何規劃學校發展

三、問題匯總、歸類及排序

字體:16+-

(一)問題類別

以學校內、外部環境的分析為依據,結合社區征求到的意見和采集到的各類信息,接下來的任務就是將問題進行匯總,加以澄清、整理、歸類和評判,這是現狀分析工作過程中最為關鍵的環節。因為《學校發展規劃文本》中的主要部分來自於對上述結果的分析,並將其轉化為文本中的目標、內容及策略等,所以這項工作最好組織教職工來完成,或由學校發展管理委員會來完成。

首先,要對問題澄清與梳理。在廣泛征求意見的階段收集到大量的信息和問題,這些信息和問題記錄在原始的記錄單上,處在一種原始狀態,可能是淩亂的、含糊的、重複的、不著邊際的,等等,因此需要對這些問題進行初步的澄清,看看其到底是想要表達什麽意思,將其清晰化、梳理羅列出來,附在相應的原始記錄的檔案上備查。

其次,是將所收集到的問題按照問題的類別分門別類歸整好,在對應的類別中羅列出來備查,同時可以寫在大白紙上。在歸類的時候切忌簡單隨意,或隻從字麵上意思隨便放到某一類別,必須盡量明確該問題的實質意思,以及其表達的中心思想,在此基礎上才能正確歸類。

歸類的方法可以靈活多樣。實際上,每個學校的類別不完全相同,同一學校不同曆史階段的問題也不同。學校可根據發展的實際情況,從不同角度進行歸類,不必強調千篇一律。歸類的一般原則包括以下幾個方麵。

(1)必須盡量涵蓋學校工作的各個層麵。

(2)類別之間盡量不要有明顯交叉重疊。

(3)類別的概念一定要準確,界限有足夠的清晰度。

(4)類別的劃分要在一個層麵、不要太多。

(5)盡量體現學校的特色或價值取向。

(6)學校層麵的問題,不是學校力不能及的問題。