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當個好校長——略談校長的示範和管理

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努力造就一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的高素質、專業化教師隊伍,造就一批教育家,是《綱要》提出的新戰略目標。如何培養一批富於職業理想、勤於學習、具有人格魅力、善於管理的校長是教師隊伍建設中一項十分重要的任務。

一、校長要富於職業理想

一是要有博愛精神,做到“有教無類”,不挑剔學生的出身、相貌、性格和天資,真心地愛每一個學生,而不是隻喜愛能給自己和學校爭所謂名聲和榮譽的學生。春秋時期,魯國的貴族南郭惠子對孔子收徒不講門第,不問出身的做法看不慣,對子貢說:“你老師門下的人太蕪雜了吧。”子貢回敬說:“老師品行端正,想來的不拒絕,想走的不阻擋,就像良醫門前病人多一樣,所以,我老師門下的人才這麽複雜。”二是對一切事情的選擇和判斷要從學生的角度出發,對教師的評價要取決於教師教書育人的態度和水平,保證學校的一切教育教學活動都有利於學生的健康成長。三是要把學校的一切都變為教育的資源,讓自己和教師的一言一行,讓學校的一磚一石、一草一木、一角一景都體現出教育理念,在某種意義上,學校是校長理念的物化,學校是校長的化身,校長做任何事情絕不可隻圖省心省事甚至急功近利,而是要精益求精。四是要做到仰望星空,腳踏實地,校長要把自己的理想變成每一天的具體的努力,把日常工作與理想追求融為一體,不因困難、挫折、寂寞、誤解、名利而動搖。五是以製度管學校,以優良的校園文化熏陶學校,如此,便能保證學校可持續發展,因為製度是永久的,文化的力量是巨大的。

二、校長要勤於學習

孔子說:“學而不厭,誨人不倦。”“學而時習之,不亦說乎!”世人應如此,作為知識和智慧的化身的教師尤其是校長更應如此。學習是一切進步的先導,不學習是一切落後的根源。清代學者王夫之也說“才以用而日生,思以引而不竭”,說的是一個人“才幹因使用而增長,思維因深入而不致枯竭”。一個人不讀書、不學習,思維就會遲鈍、僵化,素質就不會提高,終究會成為時代的落伍者。校長的學習不是一時的,而是一世的,即我們所講的終身學習。有的新校長在崗位上燒過三把火後,就覺得當校長不過如此,就不注重學習了;有些校長年齡大點、任職時間長點,就以為船到碼頭車到站而沒有學習必要了;有的校長總是強調沒有學習時間,而不知道時間都是擠出來的,如魯迅先生說:“哪裏有天才,我是把別人喝咖啡的時間都用在工作上了。”讀書學習對於校長來說,既是專業發展的需要,也是一種高尚的精神境界、一種良好的精神狀態。“小雨半畦春種藥,寒燈一盞夜修書”,學習固然寂寞,但這種寂寞是美麗的。一個人、一個校長學習不學習是不一樣的,內在的修養會外化為一個人的言談舉止,不注重學習的校長,平時講得多是些模棱兩可的含糊話,缺乏新意的陳舊話,人雲亦雲的重複話,不解決問題的原則話,不懂裝懂的外行話。校長們如果不學政策,不學業務,不學新知識,久而久之與師生也就無共同語言了,這樣的校長又怎麽領導好一所學校呢。從嚴格意義上,不學習的校長已經不再是一位校長了。所以,校長的學習務必要持之以恒。