培訓規劃是組織對一個特定時期內將要進行的培訓工作預先擬訂的規劃。
組織目標是目的或宗旨的具體化，是一個組織奮力爭取達到的所希望的未來狀況。從管理學的角度看，企業組織的目標具有獨特的屬性，因而在製訂培訓目標時，必須把握好目標的這些屬性。
培訓的目標就是把組織內外的培訓資源整合起來，盡可能以最少的投入獲得最大的收益，從而提高組織成員的各方麵能力並使他們不斷融入組織之中，最終帶來組織的繁榮。培訓的目標必須服從並服務於組織的目標。
從培訓係統的組成要素角度來確定培訓內容，包括崗位培訓、技能與業務培訓、管理培訓、技術培訓以及素質培訓。
培訓經費預算是指在一段時期內（通常為12個月）培訓部門所需要的全部開支，這些費用將用於組織內部培訓。包括場地費、食宿費、培訓器材、教材費、培訓相關人員的工資以及外聘教師的講課費、管理費用、交通差旅費。