隨著學前教育的快速發展，社會對優質教育日益青睞，各級各類公立園擴招，各個層次的民辦幼兒園、私立園應運而生，傳統後勤管理形式已遠不能滿足園所的正常運行需求。許多幼兒園針對後勤工作采取了購買服務、承包服務等措施，把後勤工作——食堂、采買、維修等都交給其他所謂的專職機構進行管理，自認為這樣可以省下精力做教育，殊不知，幼兒園的後勤團隊首要是為幼兒服務，不懂幼兒，多麽專業的後勤團隊，對幼兒的發展來講都毫無意義，也不可能成為優秀的幼兒園後勤團隊。園長在後勤管理中首先要樹立後勤管理的正確理念，讓後勤工作人員明確自己的角色，擺正自己的位置，把握正確的方向，以便做好幼兒園發展的保障工作。