幼兒園財務管理工作是一項專業性、政策性、群眾性很強的經濟管理工作，做好財務工作，財務工作人員的素質至關重要。財務管理隊伍包括財務管理幹部和財務工作人員，他們的政治思想、品質作風、業務水平是做好財務工作的關鍵。
園長要認識到強化財務管理是加強幼兒園管理的中心工作，必須遵循教育方針和勤儉辦園的方針，按照教育教學活動和經濟活動的客觀規律，科學地管理和客觀地使用各項教育經費，努力提高資金的使用實效，為提高教育教學質量和發展教育事業服務。
財務工作人員是幼兒園財務安全管理工作的第一責任人，應嚴格執行幼兒園的財務工作人員崗位職責，全麵負責幼兒園的財務管理工作，將財物安全工作列入幼兒園的重要工作日程。針對幼兒園工作中存在的財務安全問題，要積極地提出有效的措施和建議，及時準確地將上級領導安排的意圖反饋給園長，起到上傳下達的作用，避免因溝通脫節引發財務安全問題。同時要注重通過多種形式向教職員工培訓固定資產的安全使用、管理和教育等方麵的知識，以保證幼兒園安全資產、安全管理的同步性。
幼兒園的財務工作人員相較於一般財務工作人員的區別在於工作內容更“細”。例如，幼兒每月的托費結算不是整齊劃一的，財務工作人員需要根據每個幼兒具體的出勤天數來結算；幼兒園各塊兒采買物品的結算方式不是統一的，有的需要走財政，有的需要走現金，有的需要走支票，有的需要走公務卡，有的需要即時結算，有的需要按月結算，有的需要按工程結點結算，等等。這些工作容不得半點兒馬虎，必須精確到每一分錢。同時，幼兒園的財務人員還需要麵對家長，隨時解答家長關於費用的相關問題。