首頁 德魯克管理精義

必須先了解對方期望聽到什麽

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【德魯克語錄】

在進行溝通前,我們必須先了解對方期望聽到什麽。

【活學活用】

德魯克說,隻有了解了對方的期望,我們才能了解溝通是否能夠達到收聽者的期待,以及是否需要對他“當頭棒喝”,而讓他意識到“不能如其所願”的事情正在發生。也就是說,通過了解對方的期待,使我們的溝通更有針對性。

1954年,周恩來總理出席日內瓦國際會議,為了向外國人宣傳中國人愛好和平的夙願,周總理決定為外國記者舉行電影招待會,放映越劇藝術片《梁山伯與祝英台》。為此,工作人員專門準備了一份厚達16頁的說明書。周總理看後批評說:“不看對象,對牛彈琴。”後來周總理建議說:“你隻要在請柬上寫一句話:請你欣賞一部彩色歌劇電影,中國的《羅密歐與朱麗葉》。”這一句話果然奏效,贏得了外國人的讚賞。

一次,孔子的學生仲由問:“聽到了,就去幹嗎?”孔子說:“不能。”又一次,另一個學生冉求又問:“聽到了,就去幹嗎?”孔子說:“幹吧!”公西華在旁聽了犯疑,就問孔子:“兩個人的問題相同,而你的回答卻相反。我有點兒糊塗,故來請教。”孔子說:“求也退,故進之;由也兼人,故退之。”(意思是,冉求平時做事好退縮,所以我給他壯膽;仲由好勝,膽大有為,所以我勸阻他。)孔子教育學生因人而異,我們談話也要根據不同人的性格特點而因人而異。

傑克·凱維是加利福尼亞州一家電氣公司的一位科長,他一向知人善任,並且每當推行一件計劃時,總是不遺餘力地率先做榜樣,將最困難的工作承攬在自己的身上,等到一切都上了軌道之後,他才將工作交給下屬,自己則退身幕後。雖然,他這種處理事情的方法是很好的,但他太喜歡為他人做表率,所以常常讓人覺得他似乎太強勢了。