首頁 德魯克管理精義

領導本身其實就是一種製度性的工作

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【德魯克語錄】

領導就是一種工作。

【活學活用】

德魯克認為,領導是一種被領導者主動授予的地位,並不是自我設定的一種職稱。領導的實質就是要把企業各項資源所蘊含的力量都挖掘出來,整合各種資源為企業創造價值。

管理與人息息相關,這需要企業管理者設計出一套可以使所有員工公平參與的群體運行體製,這個體製能夠使員工發揮所長,避其所短。管理的對象是人,管理的服務對象也是人,管理所達到的經濟目標由人來創造。一個懂得充分尊重人的價值的企業必然能夠興旺發達,反之,必然會失敗。

中石化海南煉油化工有限公司(以下簡稱海南煉化)被譽為中國石化21世紀的樣板煉廠。它以最短的時間、最快的速度建成我國20世紀90年代以來第一個整體新建的環保型煉油廠。它以國內領先的煉油技術運營生產,成為國內單係列規模最大的煉油企業之一。不僅如此,海南煉化創造的奇跡更體現在它運行著一個與老企業截然不同的管理模式,管理體製上的創新構成海南煉化的最大亮點。

海南煉化以崗位論英雄,不唯學曆和職稱,在崗位麵前人人平等。他們取消了幹部編製,所有人來到這裏都變成了員工,即使是做管理,也僅僅是分工的體現。從2004年4月26日奠基、9月16日開始施工建設,到2006年7月底建成、9月底全麵投產,海南煉化創造了無數奇跡。被專家給予了設計方案最優化、建設周期最短、工程質量控製最好、開工組織最周密、安全環保最優良等諸多讚譽。

迪克·布朗在1999年1月當上了IT服務業的巨人——電子數據係統公司(EDS)的CEO。而在他上任之前,公司龐大的規模和全球化經營使EDS陷入了繁雜的事務中,業務大幅萎縮,連續幾年未能實現預期贏利。為了改變局麵,布朗創立了群體運行機製,以保證業務的成功。