對於任何一家企業或者商店來說，都擁有自己的商業願景。有關銷售者或者商家的願景，實際上就是“我是誰”的一種更深層次的延伸和解讀，商家或銷售人員在宣傳自身品牌和產品的時候，會對自己的商業目標以及未來的發展前景做一個簡單的說明。
與比爾·蓋茨一起創辦微軟公司的保羅·艾倫曾經說過一句話：“在銷售活動中，沒有任何一個企業隻是單純地想要將某個產品賣出去，它們一定還有著遠高於此的目標和野心。”艾倫的話指的就是銷售方的大目標，或者說是一個商業願景，它是超越當下這個商業範疇的，指向的是未來某個時刻。“我想成為什麽”“我想做到什麽”“我應該能夠達到什麽樣的成就”。
比如阿裏巴巴成立初期，馬雲的商業願景就是讓阿裏巴巴成為世界上最大的電子商務公司，所以他在做每一單生意的時候，他在同所有潛在的客戶談論行銷故事的時候，都心懷這個商業願景，而且會自覺不自覺地在故事中分享給客戶聽。其他一些有著偉大夢想或者野心的企業、商家大抵也是如此，雖然這些願景是企業自己的事情，但是將其說給客戶聽，不僅僅是為了炫耀，也不僅僅是為了增強自信或者留下一個更好的形象，最重要的是可以讓顧客參與到這個成長過程當中來。這種商業願景會帶動消費者的情緒，讓他們覺得自己是值得為一家有夢想、有前途的公司貢獻一份力量的。
事實上，在銷售過程中，買賣雙方會存在一定的商業承諾，賣家會對買家做出一定的承諾，比如提供顧客希望得到的產品或服務。不過，反過來，買家同樣會無意識地對賣家做出某種消費承諾，事實上，當行銷故事出現並打動消費者後，他們就已經在實踐自己的消費承諾了。所以他們願意傾聽商家所描述的商業前景以及發展目標，並且做出一些支持的舉動。