首頁 溝通陷阱:如何識別溝通陷阱並實現職場躍遷

第七節 人設陷阱和博弈陷阱

字體:16+-

陷阱7:你以為你在塑造同事對你的認知,其實同事早已把你移出“朋友圈”;你以為你勝了博弈,其實卻輸了整個職場。

職場溝通中還有兩個陷阱需要高度注意:一個是“人設陷阱”,一個是“博弈陷阱”。

一般說來,無論是職場新人還是老人,所有職場人士都會非常重視同事心目中“人設”的塑造,而實現這一過程,則往往會通過“博弈”的手段。

這一點不難明白:你的同事怎麽看你,決定了你在職場中的地位以及職場環境的優劣。它的重要性甚至超過了你在職場中的階級屬性。

哪怕你是一個高管,職場環境也有可能非常惡劣、緊繃;反之,哪怕你隻是一個普通員工,職場環境也有可能非常優渥、鬆快——盡管這種現象在職場中屢見不鮮,可卻未必引起了職場中人足夠的警惕和重視。

舉一個真實的例子。

有一位女性網友,曾通過種種途徑找到我,向我細述她在職場中的“不幸”遭遇,並不斷地向我問計,希望能夠改善這種境遇,而且是盡快改善。

不過,在聽了她無數遍“祥林嫂”般的敘述之後,我也一再跟她強調一個簡單的事實,即“冰凍三尺非一日之寒”。她的情況沒那麽單純,急不來。

事情是這樣的:

我們姑且稱故事的主人公為A女士。她近十年的職場煩心遭遇,都與一位B女士有關。

話說兩位女士同時進入公司,迄今司齡均為十年,都是公司的元老級員工了。兩人從進入公司的第一天起就一直在同一個部門工作。隻不過小A運氣稍好,表現也不錯,比小B升職的速度快了一些。而且一步快,步步快,一直到今天,她的職位也比小B高了半級,是她們那個部門的主管,後者則是副職。

從表麵看,小A的職場之路似乎頗為順利。可其實不然。按照她本人的說法,這十年的職場生涯簡直令她心力交瘁,幾近抑鬱的邊緣。重點是,這種身心高度疲憊的狀態並非來自工作本身,而是來自職場中的人際環境。甚至不誇張地說,她會通過主動增壓、拚命工作的方法來為自己減輕人際關係方麵的困擾,否則幾乎片刻不得安寧。