隨著OPPO、vivo以及步步高教育電子有限公司的快速發展，段永平從中獲得的收益一直水漲船高，加上他在投資領域內的不斷嚐試，積累的財富越來越多。這些財富已經大大超出了日常生活所需。麵對龐大的財富，如何管理似乎成了一個課題。
段永平和妻子劉昕都是非常低調的人。在成為億萬富豪之後，段永平對於財富反倒看得很開了，他和妻子也不打算持有那麽多的財富，錢多了反而會是一個禍害。段永平對此笑言：“我現在的目標就是如何把這些錢花出去。我發現，花錢比賺錢難。”夫妻倆也不打算將那麽多的錢全部留給孩子，孩子們應該依靠自己的能力去創造財富。他這樣說道：“我人生的很多快樂來自獲取財富的過程，不能剝奪孩子的這份快樂。”夫妻倆覺得隻需要給孩子留下一部分備用的錢，以防遭遇困難時不至於窮困潦倒，剩餘的錢沒有必要都留給孩子，所以兩個人設立了一個基金，孩子每隔5年可以領一筆錢，用於基本的生活開支，而將大部分錢捐贈給真正需要的人。
經過慎重考慮，兩個人想到了一個花錢的好方法，那就是做慈善。有很多企業家和商人做慈善，比如巴菲特、比爾·蓋茨。美國的慈善活動非常興盛，這和美國的稅收政策有關，很多地方的州稅與聯邦稅加起來很高，但是將股票捐給慈善組織和基金，就可以抵稅，這對富豪們來說是降低稅收支出的一個好方法。段永平的一個優勢在於，他比很多企業家更早地領悟到慈善的價值和意義，他不像國外的一些富豪，到了70歲才開始思考做慈善，而是趁著年輕就大膽去做，而且他從來不是通過做慈善來降低個人的稅收，這不是他做人做事的風格。
與有些企業家做一些空頭的承諾相比，段永平夫婦是真正將慈善付諸行動的人。2005年，當他們想到做慈善時，立即動手成立了一隻家庭慈善基金，這個基金的主要慈善方向是教育領域。一開始，他們就給家附近的學區提供了一支等額配比基金，當時學區的老師正在四處募捐，段永平夫婦立即做出了善意的舉動。某一天，當募捐的老師在社區裏見到段永平夫婦時，表達了感謝，這讓夫婦倆感到很舒心，兩個人無意借慈善出名，也不是為了獲得讚美和獎賞，但是當收到感謝時，內心還是產生了強烈的滿足感和價值感。