比起沉默寡言的人，話多的人更棘手
經常有人問我，采訪時遇到哪種人最為棘手。因為我的工作就是讓人說話，所以沉默寡言的人確實不好對付，但反過來，話多的人同樣令人頭疼。
時間充裕還好說，如果隻有一個小時，對方卻口若懸河，就很麻煩。
說的內容有用還好，如果與采訪主題關係不大，或幹脆偏題千裏，就讓人焦慮頭疼了。
采訪名人的時候，對方也很繁忙，一般不太會出現這種情況，我印象最深的，是在Recruit上班時，采訪中小企業社長的經曆。
當時我負責製作廣告，經常到各家公司取材。做廣告必須對合作公司有充分的了解，所以我一般會預約時間跟社長麵談。這也是我作為營銷員，與合作方高層直接麵對麵的機會。
對方是企業老板，說起自己的公司大都熱情洋溢，對於招聘廣告也有諸多條件和想法。此外，有的社長還想自我展示一番。這樣一來，一個小時根本不夠用。
作為廣告製作方的負責人，我希望在緊湊的時間內找到對方公司的魅力。如果在一個話題上消耗太長時間，就沒法在約定時間內發現更多的魅力點。
在這種場合，不可能直接打斷對方，說“時間不夠了，請您長話短說”。我當時年輕，也不敢貿然冒犯年長的企業家。
不過，我偶然發現一個方法：如果社長話太多，我就“唰”地抬起右手。
當一個人正在愉快地侃侃而談時，聽覺上出現幹擾，會令其心生不快。
但若幹擾出現在視覺上卻未必。對方看到我突然抬起的手，會有一瞬間遲疑，話頭也會中止。這時，我立刻插話：“剛才的問題您回答了一個，另一個好像還沒說到？”這樣就能把話題拉回原本的軌道。
除此之外，還可以停下你拚命舞動的筆，抬頭看向對方。這是在向對方表示：你現在說的話我不太感興趣。停止記筆記的動作，也可以向對方傳遞信號。