子曰：“君子易事而難說也。說之不以道，不說也；及其使人也，器之。小人難事而易說也。說之雖不以道，說也；及其使人也，求備焉。”
我以前講關於人力資源的課程的時候，常引用這一句話。這句話簡直是做人力資源工作的寶典。領導要怎麽做才是一個好領導，下屬怎麽分辨自己的領導是好還是不好。
“君子易事而難說也”：“事”，就是一起做事，合作的意思；“說”，通“悅”，高興的意思。與君子共事很容易，難在無法取悅他。
“說之不以道，不說也”：想取悅他，而做法不合乎道，他是不會高興的。君子型領導會明白這個道理，比如下屬幫自己搬家，但自己不會放鬆對他工作上的要求；有的下屬想送領導一部新手機，他得體地拒絕了。
生活中，有的人想要讓領導開心，會替他打個飯、夾個菜，替領導考慮得周到一些，而有的領導真的會因此覺得這個下屬對自己忠心耿耿。如同我們講過的“浸潤之譖，膚受之愬”，因為距離太近，讓人產生了錯誤的結論和判斷。而一個真正的優秀領導者，不怕有人來講交情、講苦勞，他還是會保持客觀和公正，還是會按照規矩辦事，不因為個人的偏見改變規矩。
“及其使人也，器之”：為什麽這種人反倒好合作？因為他們實事求是、公正客觀，隻考慮把合適的人放在合適的崗位上，人用其長。
“小人難事而易說也”：若領導是小人，和他共事極難，但是很容易取悅他。給他送點禮，說點好聽的話，把他捧著供著，照顧他的生活，他就覺得你不錯。但是，千萬不要覺得他高興，自己就得意忘形，因為這樣沒有原則的領導，並不值得跟隨。
“及其使人也，求備焉”：與小人型的領導共事，一旦遇到問題，背鍋的永遠都是下屬。因為這樣的領導求全責備，他不是按照一個人的特長把人放在一個合理的位置去做事。所以，雖然關係不錯，但出了事，大領導怪罪下來，他就會追究下屬。下屬在這種管理下，永無出頭之日，因為領導要挑毛病，簡直是這個世界上最容易做的一件事了。這樣的領導帶團隊，沒有原則、做事不公平公道、給下屬挑刺，往往會導致團隊成員手足無措。