接下來，終於到了實際執行的環節了，可以參考先前列出的任務清單去做。
在這一階段，應盡可能高頻度地更新執行的情況（最少要保證每天一次）。
使用任務板來進行管理的話，就可以清楚地了解到哪些任務已經完成，哪些還在作業中。
當Doing欄中同時存在多項任務時，就要注意了。
當多項任務同時進行時，請務必確認是否遇到了“多任務處理”的情況。
也許，有些人會覺得同一時間處理多項任務是“很酷”的一件事吧。但實際上這樣做的效率極差，而且很容易出錯。此外，過重的工作負荷，有時候也會導致團隊成員的身體與精神上出現問題。
不方便準備任務板的話，也可以用“日報”的形式在團隊中共享信息。
理想的狀態就是實時更新執行的情況，但有時也會遇到忘記更新的情況。
因此，可以利用“OKR每日確認”的機會，在每天的早間時分，將大家的工作情況進行一次更新。這是個不錯的方法，其優勢就在於：所有團隊成員都會聚一堂，如果有什麽想商量的事情就可以馬上提出來。