我們一直認為最好不要及時享樂。但真的是這樣嗎？
哥倫比亞大學的市場研究員拉恩·基維茨（Ran Kivetz）發現，一些人沒法及時享樂。他們用工作、美德或未來的幸福不斷地推遲快感。但最終，他們會為自己的決定感到後悔。基維茨把這種情況稱為“高瞻遠矚”——其實就是“好高騖遠”，不過換了個好聽的說法而已。就像我們看到的，大多數人都是目光短淺的。當獎勵的承諾擺在眼前的時候，他們沒法把承諾當作即時的快感。那些受“高瞻遠矚”折磨的人則習慣於看得更遠，而看不到屈服於**時的快感。這個問題其實和“目光短淺”一樣嚴重，最後都會帶來失望和不快樂。
對那些無法對**說“好”的人來說，他們屈服**時需要的自控力，和我們抵抗**時需要的意誌力一樣多。隻有用這一章提到的策略才能搞定這些人。那些“高瞻遠矚”的人和大多數“目光短淺”的人不一樣，他們必須預先做出放縱自己的承諾。比如，在兌換信用卡獎勵積分的時候，你可能會選擇換取禮物，而不是返還現金。如此一來，你就會迫使自己花錢購買奢侈品，而不是把錢存起來以備不時之需。（但是，你還得保證你拿到的禮品不會被扔進抽屜裏積灰——你總覺得還沒到用它的時候，所以把它一直放在那兒。）你也可以像那些不想向即時滿足感投降的人一樣，改變觀念，幫助自己做出更好的選擇。“高瞻遠矚”的人需要把放縱視為一種投資，而不是隻關注這麽做的損失。你可以想象一下，你過一段時間能得到多少歡樂。你也可以把放縱當成恢複精力、繼續工作的必經之途。（賣家們對人們的這種需求了如指掌，他們樂於把奢侈品設計成減少消費者罪惡感的樣子。）當你想到今天的決定會影響自己未來的幸福時，你還得想一想，如果你今天不這麽做，以後肯定會後悔的。