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4 心理引導,跳出價格戰的無效陷阱

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給顧客報完價之後,他就不回話了,該怎麽辦

給客戶報完價,但客戶不回複,該怎麽辦?別著急,越是在這種時候,我們越需要定力。在本節,我教你三個步驟,解決這個問題。

第一步,分析客戶。

分析客戶就是先把客戶分類,以區分是值得重點跟進的大客戶,還是值得維護的普通客戶,或者是需要放棄的劣質客戶。分類清楚了,對策自然也就清晰了。

第二步,推測原因。

推測原因就是把我們接觸客戶的來龍去脈、整個過程好好回顧一番,看看到底哪些方麵做得到位,哪些地方做得不太到位,哪些地方可能引起了對方的猜疑,造成了一定的誤會,等等。

我們推測到原因之後,才好進一步跟對方接觸。

我們不要太先入為主地認為客戶不回複就是受到了其他方麵的幹擾,越是這樣,就越容易給別人留下一種“輸不起”或“急了”的印象。越是這樣的話,客戶就越有談判的籌碼。

所以,不著急。

第三步,製定對策。

製定對策就是我們要針對相應的原因,針對與客戶接觸過程中了解的情況製定對策。

比如我們了解到,和我們接觸的這個人在客戶那裏不是能做決策的角色,或者他很容易受其他人物的影響,而這個人物我們接觸過,比較易於說服。我們了解了這些情況,找到相應的原因,自然也就更容易對症下藥、解決問題了。

客戶的三種分類及不同的應對方法。

分析客戶要先將客戶分類,客戶怎麽分類呢?下麵具體拆解一下。

客戶可以分為三類,第一類是大客戶,第二類是普通客戶,第三類是劣質客戶(見圖4-1)。

圖4-1 客戶的三種分類

第一類,大客戶。

大客戶當然要重點跟進,在大客戶不回複的時候,我們要向他們及時更新我們公司的新動態(比如價格調整、目前市場行情的分析等)。同時,也可以給他們推薦一些相應的政策趨勢分析、客群的采購情況等。