首頁 企業動態能力論:企業家的創新視角

10.1 麵向以企業家為代表的企業精英的對策與建議

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10.1.1 主動拓展關係網絡,帶給企業資源和知識

個人網絡是個體在社會係統中一係列直接聯係的總和,是主體互動所形成的人際關係結構。以企業家為代表的企業精英們是知識和信息的提供者、接受者和整合者,也是知識和信息傳遞的關鍵樞紐。因為以企業家為代表的企業精英們組成的網絡使企業精英們易於接近機會,易於得到信息和資源,從而對環境保持高度的敏感性,同時由於網絡內成員從事的是相近的活動或者成員間關係比較親密,在這樣的環境中成員更加易於相互學習,所以網絡使企業精英們在企業經營過程中容易發現機會,並且迅速得到企業當前階段所需的信息、資源與知識。

在所有參與知識搜集與傳遞的企業精英個體中,企業家的地位十分突出。企業家對企業的知識和技術需求了如指掌,並且受利潤最大化心理驅使產生強烈的知識搜尋動機。此外,企業家也擁有豐富的外部網絡,所以其在企業網絡的構建、駕馭和發展的各個環節中都起著至關重要的作用。成功的企業家往往在知識供給和知識需求的樞紐上扮演了關鍵的角色。“企業家網絡”被看作整合了正式和非正式連接,兼顧了編碼知識和隱含知識的概念。

由於市場競爭從原來的價格競爭向產品質量和技術水平方麵的競爭轉變,企業家對信息和知識的需求明顯增強。但是,任何一個企業家都不可能掌握戰略決策和技術導向方麵的所有知識,而不同的企業家擁有不同的核心知識,某些企業家之間的核心知識可能是互補的,企業家網絡是企業適應動態複雜環境所需知識和資源的儲存器,所以以企業家為代表的企業精英們要主動拓展關係網絡,調整學習內容,為企業帶來更多所需的資源和知識。

10.1.2 激活其他組織成員學習潛力