第3章 管理谘詢公司的商業模式與管理

管理谘詢公司的商業模式[1]包括以下幾個因素：

·市場定位

·可持續財務收益的概念

·競爭優勢和核心競爭力

·管理、組織和文化

並且，從以下幾個維度進行詳細的描述

·提供的服務或職能

·服務的市場

·服務的地區

·大客戶

·流程

·項目

必須對谘詢業商業模式的特點給予特別的關注，如成功的項目管理模式、需要管理者每周關注的關鍵成功因素、客戶忠誠、綜合人力資源流程和特有的商業子模式。