作為全國基層公共文化服務工作的生動樣本，地處浙江省西部的衢州市通過“流動大篷車”“流動文化館”“流動圖書館”“流動博物館”“流動電影院”等多形態的流動服務平台，著力延伸城區固定文化設施服務終端，打通公共文化服務“最後一公裏”，取得了明顯實效。衢州市通過流動文化服務方式創新倒逼公共文化服務提質升級，形成了政府主導、供需對接、資源優化、管理規範的一整套製度設計，為切實改變公共文化服務供給能力較弱的邊遠地區、貧困地區、民族地區提供了示範樣本，形成了具有鮮明特點的公共文化服務“衢州模式”。2014年5月，在全國基層公共文化服務工作現場經驗交流會上，流動文化服務的衢州樣本被文化部予以總結推廣，為各地推進流動文化服務工作提供了思路和實踐模式。
“文化加油站”是衢州市打造的流動文化服務創新品牌，是流動文化服務工作機製的一種具象表述。其內涵可概括為：以創新服務方式推動公共文化服務均等化為著力點，通過“流動大篷車”“流動圖書館”“流動文化館”“流動博物館”“流動電影院”等“5+X”載體為終端，形成“四式”文化加油模式，持續、定期、源源不斷地向基層和農村輸送優質文化資源，切實有效地提升欠發達地區的公共文化服務水平，同時構建起全方位、廣覆蓋、高效能、標準化的流動文化服務體係，形成一整套供需對接、資源優化、機製靈活、管理規範的公共文化服務新模式。其中，“流動”指服務的形式，“文化”指服務的內容，“加油”則體現出了衢州市開展的流動文化服務在致力於保障基層群眾基本文化權益、繁榮群眾文化、實現“精神富有”和傳播“正能量”方麵發揮的重要作用。
一、“四有”標準和“四式”加油方式保障實施