（一）國有資產管理現狀
1.國有資產管理機製現狀
目前，全國高校國有資產管理工作基本實施 “統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的機製。A校設立國有資產管理處進行統一管理，統籌安排，國有資產的日常管理和維護工作由下屬各個學院或處室完成。
2.國有資產管理製度現狀
我國已經有了《國有資產管理法》《高等學校財務製度》等較為成熟的法律法規。A校也依據自身實際情況製定了國有資產管理的規章製度。
3.高校國有資產績效考核現狀
國有資產的利用率是每個高校需要考量的重要指標。A校雖然每年定期進行檢驗考核，但並沒有成熟的量表進行相關統計和測算工作，使得考核在執行上未起到應有作用。
（二）國有資產管理存在問題
通過對A校國有資產管理情況的調查分析，發現該校的國有資產管理工作存在以下問題。
第一，該校在國有資產管理工作中雖然製定了諸多的規章製度，但出現了執行不嚴格的情況。同時，因該校對外投資極少，故未建立相關的規章製度；在無形資產管理方麵，該校也沒有較為合適的界定和實施方法。
第二，該校國有資產管理工作存在著僅對實物資產管理嚴格，而對非實物資產管控不嚴、規章製度執行不力的現象。
第三，該校的資產管理手段信息化的程度不高，對儀器設備使用的監督沒有實現網絡化管理，管理效率有待提高。
第四，國有資產利用效率較低。存在國有資產閑置、重複購置現象，缺乏對資產和資金的監督機製。
因此，針對以上現狀和存在的問題，通過實行績效管理評價方法，發現該校在日常資產管理工作中存在的問題，並加以解決，使學校達到優化配置、提高效率、防止資產流失的目的，同時為學校管理者提供決策依據。