當新企業度過以生存為主要特征的初創階段，隨著產品或服務逐步被市場和消費者認可，銷售收入不斷增加，規模不斷擴張，企業發展進入成長階段，其成長的驅動因素為：創業者個人能力及成長欲望、優秀的創業團隊、市場對新企業產品的需求情況及新企業發展所需資源的豐裕度、新企業所能控製和利用的組織資源，即創業者、創業團隊、市場和組織資源四個方麵構成新企業成長的驅動因素。
（一）創業者驅動
創業者是新企業的決策者和領導者，對新企業成長的驅動具有重要作用。
創業者的能力驅動。創業者勇於向環境挑戰、識別和把握機會的能力使其能把各種資源從生產率較低、產量較小的領域轉到生產率較高、產量較大的領域，能讓新企業具有創新的優勢，並贏得快速成長的機會。
創業者的成長欲望驅動。新企業生產產品並投入市場，在贏得一定利潤後，創業者一般並不滿足於企業經營現狀，而是利用利潤進行再投資，使新企業快速成長，更多地占領市場經營份額。創業者創辦企業勇往直前的**使其在實現企業目標時更加堅決、樂觀和持之以恒，這種高成就動機不僅使消費者、資源提供者及企業員工深深信服，更能激發團隊成員的工作熱情，進而實現企業的快速發展。
（二）創業團隊驅動
創業團隊是影響新企業成長的重要因素。創業團隊的特征不同將影響新企業的成長，其特征主要表現在創業精神、專業水平、組織方式三個方麵。
創業團隊的創業精神驅動。創業精神在精神層麵上，表現為創業欲望、決心和幹勁等，在本質層麵上彰顯著創業價值觀。創業價值觀作為創業精神的核心，對新企業的價值取向起到引領和支配作用，並在企業成長中，形成創業戰略與創業文化，從而決定新企業的創業取向。