組建一支高效的創業團隊，除了要努力做到使團隊具備優秀創業團隊的特征外，還應該人數合理，並設置均衡的利益分配機製。
（一）人數合理
一般而言，一個大學生創業團隊的人數應控製在3～5人為宜。剛開始創業的時候，會碰到很多意料不到的問題，人少了，團隊的群體效應發揮不出來；人多了，團隊思想不容易統一，碰到困難容易散夥。人數合理，以便領導工作與任務分工協調有效的開展，保證各項工作完成的速度和質量，提高辦事效率，使團隊的創業計劃能先發製人，占據有利的市場地位。
（二）設置合理的利益分配機製
以自我為圓心，以個人利益為半徑畫圈，畫不大；以團隊為圓心，以眾人利益為半徑畫圈可畫得無限大。如何設置一個好的利益分配機製，使團隊成員圍繞著共同的誌向將企業的圓畫得無限大，是值得每一個創業者深思的話題，也是極其重要的話題。
利益分配機製包含兩層含義：第一，在創業團隊成員之間形成合理的利益分配機製，這種分配機製最好在創業開始時就予以明確；第二，在初始創業團隊和其他團隊成員之間製定一種均衡的利益分配機製，創業企業的全部股份最好不要在初始創業團隊中全部分配完畢，給日後加入的關鍵團隊成員，或企業急需的技術骨幹等預留部分股份。很多創業企業的普遍做法是，給予特殊人才幹股或期權，以較低的成本，獲得最忠實的員工，把員工變成主人，推動創業成功。
利益分配機製意味著創業者在進行利益分配時，應堅持“有利於凝結創業團隊，有利於獲取創業需要但自己未直接掌握的關鍵資源，有利於關鍵人員掌握企業剩餘的控製權和索取權，有利於提高創業活動的效率”的理念。