專業標準
熟悉學校人事財務、資產後勤、校園網絡、安全保衛與衛生健康等管理實務。
標準解讀
學校管理實務包羅萬象，如財務管理、人事管理、教學管理、德育管理，等等。其中最主要的是對人、財、物的管理。信息化時代還要注重校園網絡的管理。同時，校長還要做好後勤服務，例如，校園的安全保衛，師生員工的衛生健康等方麵的工作。校長如何擺正自己的位置，用“好”人，做“好”事，這是每位校長都要時時刻刻麵對的問題。
學校診斷
逃生演練
A市的一所小學，平時學校對安全教育抓得很緊，學生經常進行逃生演練。一天，學校教學樓旁邊的煤氣管道出現泄漏，如遇到明火就很危險，可能爆炸或燃起大火。得知消息，李校長很鎮靜，立即廣播通知：“我們現在馬上進行一次安全逃生演練，請全體教師和各班學生按照演習的步驟、路線，迅速撤離教學樓，到達指定安全地點。”老師和學生都認為這是正常的逃生演練，就按照平時的訓練和安排，迅速並安靜地撤離了教學樓。
請您談談李校長的做法怎麽樣，如果您是這所學校的校長會怎麽做？