首頁 校長如何營造育人文化

二、良法——以大兼小和以小帶大

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在義務教育階段學校中,我們要根據學生的年齡特點和教師的需求,采取師生喜聞樂見的形式將優秀文化融入學校教育中。校長是一個頂天立地的人,既要頂天——做大事,全盤考慮,統籌規劃,也要立地——做小事,以小見大,見微知著。校長要學會以大兼小和以小帶大的思想方法和工作方法。

(一)以大兼小

校長是做大事的人,這件大事就是育人。任何事情的決策都要遵循教育的規律,遵循孩子成長的規律,用大教育觀指導統籌各項工作。人民教育家陶行知先生1924年寫的《自勉並勉同誌》提道:“人生天地間,各自有稟賦。為一大事來,做一大事去。”他把一生的精力都投入“教育”這一大事中來。

(二)以小帶大

以小帶大是陶行知先生說的又一境界:“本來事業並無大小;大事小做,大事變成小事;小事大做,則小事變成大事。”校長要善於小事大做,小題大做,以點帶麵,一步一步走穩、走踏實、走長久。

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以大兼小和以小帶大

習近平總書記2013年2月在接受俄羅斯電視台專訪時,提出了一個很重要的思想方法和領導方法,即以大兼小和以小帶大。他說,在中國當領導人,必須在把情況搞清楚的基礎上,統籌兼顧、綜合平衡,突出重點、帶動全局,有的時候要抓大放小、以大兼小,有的時候又要以小帶大、小中見大,形象地說,就是要十個指頭彈鋼琴。

以大兼小,就是著力抓住事關全局的工作,來推動其他工作;就是著力解決影響全局的問題,來推動其他問題的解決;就是著力辦好影響全局的事情,來推動其他具體事情的辦理。為什麽要抓住大?首先,因為“大”裏麵有大局。我們每個方麵的工作,都是大局的一部分。抓住了“大”,就抓住了每個方麵與大局相聯係的結合點,就能正確處理好大局與局部的關係。其次,因為“大”裏麵有重點。毛澤東同誌說,“沒有重點就沒有政策”。在當前工作頭緒十分繁雜的情況下,領導工作不可能麵麵俱到、事無巨細,不能眉毛胡子一把抓,必須抓住重點,用重點工作帶動整體工作。最後,因為“大”裏麵有普遍性。大所以能兼小,很重要的是“大”裏麵蘊含著普遍性,能為“小”提供具有普遍意義的借鑒和指導,每個“小”都能從“大”中找到自己的位置。