——蘇州外國語學校之行
第一節 務實高效的管理會議
一、酣暢簡潔的班子會
2010年11月2日早上7：30，我來到了蘇州外國語學校（以下簡稱蘇外）。張彤副校長領著我們在行政辦公區、英語特色班、海外班、藝術班等地轉了一圈。回到三樓辦公區時，我的副校長辦公室已安排好。時針指向8點整。一位年輕的校長助理彬彬有禮地來到我麵前：“請您參加我們例行的班子會。”我疾步走向學校會議室，學校的37位中層領導已坐好，聲名遠振的曹倫華校長端坐在長條會議桌的中間，對麵的桌邊空著兩個座位，那是特意為我們準備的。
會議開始，曹校長用充滿磁性的聲音親自主持會議，他介紹了我們兩位來自北京的掛職校長，還讓我們分別介紹自己的學校。我向全體領導表示了謝意，並真誠地表達了自己要在未來的一個月裏認真學習的願望。曹校長不再客套，直接開始會議。
他首先布置最緊要的工作，就是當天下午接待來自濟寧高新區教育係統所有一把手共78人的訪學團，訪學團的陣容之大前所未有。14：50進行接待，預計半個小時，路線、照相及其他展示工作（如各專業教室的準備、學生的表演、學生雙語介紹等）都要安排好。曹校長雖話不多，但交代得很清楚。從各部門領導輕鬆、從容的表情上可以看出這所學校的工作精神以及高度的默契。
接著，曹校長談到學校又在濟寧新拿下400畝地，預計投資5億元；昆山拿下130畝地，預計投資3億元。這些新的蘇外分校要在2012年開學，一是急需解決人才招聘問題。一個學校的規模如此龐大，急需人才，而處於中心位置的蘇外總部要出精品，要出思想，要儲備教師，要出台一係列政策。對應屆的大學生要先下手為強，搞一個大型的招聘會，要有300人以上參加，這是對人力資源部的要求。二是急需學校管理方麵的人才，要關注那些有海外背景的管理人員，抓緊聯係，一個月報告一次。還要把學校這一係列的工作做成小冊子，讓來應聘的幹部和教師知道來了以後做什麽工作、有什麽福利。人力資源部要像招生部一樣，做好這項工作。這繁複而艱巨的工作在曹校長的口中是如此條理清晰，一“聽”了然。透過從容的態度所傳遞出來的信念之強讓在座的每一個人都受到感染，絲毫不懷疑這項工作最終會圓滿完成。