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第七章 名校掛職中的劄記

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第一節 掛職初體驗

2012年10月8日早晨5點,悅耳的鬧鍾聲響了。我到北京小學總校的掛職生活開始了。

今天一早,要隨李明新校長去迎接北京小學赴美訪學團的歸來。當前一天李校長問我是在學校等候還是起早一起去機場的時候,我毫不猶豫地表示與李校長一同去接機。既然掛職,就要零距離地感受他的一言一行。5:20,天還黑著,我從大興出發了。

6:30,我與李校長準時在三號樓接機大廳見麵,大約7點,北京小學赴美訪學團一行16人出了閘口,李校長在第一時間向大家招手,老師們第一句話是“終於看見親人了”。大家圍在一起,迫不及待地向李校長匯報此次出行的感受。李校長簡短致辭後,大家分別回家。德育主任鄧學軍老師住學校公寓,李校長親自駕車一同回北京小學。一路上,鄧老師不顧疲勞,滔滔不絕地講述在美國的收獲,尤其談到在雷夫所在學校的收獲。我在旁邊聽得津津有味,不時插話提問。李校長與中層之間的默契讓我敬佩,也讓我在以後的掛職生活中體驗得更多。

今天是掛職的第一天,我思考了如下問題:

1.體驗式學習與接受式學習的不同

無論是學生,還是教師、管理者,體驗式的學習雖然存在成本高的問題,但是收益比較大。當然,這也跟學習者的水平與悟性有關係,學習者態度是否認真也是非常重要的。 2.自主創造性教學文化的設計(結合我校的校本課程思考)

在以下項目中,可通過如下途徑建設自主創造性教學文化:

升旗:給定主題,教師自主選擇內容。

學生:學生社團,自主擇課。

教師:自主發展(自定目標、方向),學校的保障措施。

3.教師的發展

教師的發展永不停止。校長要重視教師隊伍的建設,大家是一個什麽樣的表現,校長要能感受到教師的進步和教師水平的提高,要永遠緊跟時代的腳步。到美國雷夫的學校以及其他學校的進修都是親身感受課程,隻研究教學方法是走不出課程的。