首頁 教學名家談成長

適應環境 深化改革

字體:16+-

1984年以後,我的語文教改得到了越來越廣泛的支持,萬事萬物,有一得便有一失,得到的是支持,失去的是時間。

我一直覺得自己像時間的乞丐,本來不多的時間,又被四麵八方分割著。

教改成功,往我的班上送學生的家長便多起來,班額越來越大,漲到100多人了,隻好一分為二,1983年我當了兩個班的班主任,教兩個班的語文課。每屆學生從入學到畢業我都要教三年,近十年教了四屆畢業班,除94屆外,91屆、88屆、85屆我教的都是兩個畢業班。

1986年3月組織上任命我為校長兼書記,我所在的縣三中更名為盤錦市實驗中學,並被定為省重點中學(當時有學生1516人,教工112人)。八年多來,學校工作或多或少也占用了一些原本用於教學的時間。

最占用時間的還不在於學校工作,而是我必須麵對的“五多”的環境。

第一是兼職多。我在黨、政、工、青、教各個方麵的兼職已經有38個,假如每個兼職每年隻做一天工作,就要用去一個多月。

第二是會議多。1984年,我外出開會4個月又11天,盡管經過各級領導的支持,幫助我壓縮會議,十年來,每年還是要有4個月以上時間外出開會。

第三是負擔最重,即來訪客人多。十年來,每個學期從開學到放假,客人絡繹不絕,有時同一天,四五個省的客人不約而同地來到學校,也有時同一天有二三百人乃至四五百人聽課,常常聽完了課,還要同我座談。有的客人在班級和學生一起活動半個月、一個月,最長的有兩個月。每年在校時間,常常要有三分之一用來接待客人。

第四是信件多。近十年平均每年要收到1200封來信,不少信寫得都很長,即使每封來信都不複信,而隻是用10分鍾看一遍,那也要用去200小時,以8小時一個工作日計算要用去25天,即一個月的工作日。