首頁 中小企業會計製度設計

項目二 采購與付款業務內部控製製度設計

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任務一 采購與付款業務內部控製目標和基本要求

采購與付款是指企業外購商品與勞務並支付價款的行為。做好采購與付款的內部控製與業務處理程序設計,對於加強對采購與付款業務的內部控製,規範采購與付款行為,防範采購與付款過程中的差錯和舞弊都具有重要意義。

一、采購與付款的內部控製目標

1.確保購進的貨物與生產、銷售的要求相一致。

2.確保資金支付後獲得相應的貨物或勞務。

3.確保應付賬款的真實合理以及授權支付。

4.確保揭示采購業務中所享受的折扣和折讓。

5.確保及時準確地提供采購與付款業務的會計信息。

二、采購與付款的內部控製基本要求

1.合理設置采購與付款業務的機構和崗位,實行錢、賬、物分管,以互相牽製,強化監督。

2.建立和完善采購與付款的內部控製程序,加強請購、審批、合同訂立、采購、驗收、付款等環節的會計控製。

3.保證采購合同的嚴格執行。

4.監查采購與付款環節,及時發現並解決錯漏,減少風險,維護采購物資的安全與完整。

三、采購與付款的內部控製內容

采購與付款的內部控製有六個基本的控製措施:職務分離製度、采購的請購單控製製度、訂貨控製製度、貨物驗收控製製度、入賬付款或應付賬款控製製度、會計稽核與對賬製度。

1.職務分離製度

適當的職責分離有助於減少各種有意或無意的錯誤。采購與付款交易也需要適當的職責分離,單位應當建立采購與付款業務的崗位責任製,明確相關部門和崗位的職責、權限,確保辦理采購與付款業務的不相容崗位相互分離、製約和監督。采購與付款不相容崗位至少包括:請購與審批職務分離;詢價與確定供應商職務分離;采購合同的訂立與審計職務分離;采購與驗收職務分離;采購、驗收與相關會計記錄職務分離;付款審批與付款執行職務分離。