【知識目標】
1.掌握物流外包的原因、含義、作用、風險。
2.掌握第三方物流的興起、概念、作用、種類及發展前景。
3.了解第四方物流。
【技能目標】
1.能根據企業內外部實際情況對企業的物流業務進行自營與外包做出正確判斷。
2.能為企業選擇適宜的第三方物流企業並在接受服務的過程中有效規避風險。
【內容導入】
在企業資源有限的情況下，為取得競爭中的優勢地位，企業應掌握核心功能，即把企業知識和技術依賴性強的高增值部分掌握在自己手裏，而把其他低增值部門虛擬化。虛擬化的做法無疑要進行業務外包。采用業務外包雖可以為企業解決資源不足的問題，但也會給企業帶來難以控製的風險。所以，企業在選擇進行業務外包時，要注意對風險的有效控製。
通過借助其他企業的資源和優勢業務來完成自身的非核心業務，以達到快速響應市場需求、降低運營成本和風險的目的，這是企業進行業務外包的主要原因。對於生產企業來說，其核心業務一般說就是生產，物流業務對於它們來說通常屬於非核心業務，這樣就具備了第三方物流產生的條件。應該說第三方物流是在企業強調核心業務、橫向一體化思想影響下產生的，是社會分工的結果。而在第三方物流產生後，所帶來的專業化效益、規模化效益，對工商企業降低物流成本、提高核心業務競爭力和客戶服務水平等方麵的作用也印證了橫向一體化思想的科學性。
第四方物流是一個供應鏈的集成商，是供需雙方及第三方物流的領導力量。它不是物流的利益方，而是通過擁有的信息技術、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應鏈解決方案，以此獲取一定的利潤。為了實現降低成本和資源整合的目的，它主要是依靠優秀的第三方物流供應商、技術供應商、管理谘詢以及其他增值服務商，為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。