任務描述
1.調查附近幾家超市，分析它們在市場競爭中所處的地位、它們各自的競爭對手都是誰。
2.采訪其中一家超市的負責人，談談他對競爭對手的看法和這家超市的競爭策略。
理論指導
一、市場領導者策略
所謂市場領導者，是指在相關的產品市場中占據最大市場份額，並且在價格變化、新產品開發、分銷覆蓋和促銷手段上，對其他企業起著領導作用的企業。豐田公司（汽車）、微軟公司（計算機軟件）、可口可樂公司（軟飲料）、麥當勞（快餐食品）這些都屬於市場領先者。
市場領先者雖然當前在市場上占據統治地位，但時刻受到市場挑戰者的威脅。曆史上，世界第一運動品牌阿迪達斯就在競爭中把統治地位讓給了後來居上的耐克公司。為了繼續保持第一位的優勢，市場領導者要在三條戰線上進行努力。首先，公司應該努力擴大總需求。其次，必須通過防禦或進攻行動來保護好現有的市場份額。最後，即使現有的市場規模保持不變，公司也應該盡力擴大自己的份額。
二、市場挑戰者策略
所謂市場挑戰者，是指那些積極向行業領導者或者其他競爭者進攻來擴大其市場份額的企業。汽車行業的福特公司、軟飲料行業的百事公司等處於市場挑戰者的地位。市場挑戰者首先要確定競爭對手和目標，其進攻的對手可以是市場領導者，也可以是其他競爭者，目標一般都是擴大市場份額。當然，在進攻之前，市場挑戰者必須通過自己的競爭信息與分析係統回答了解有關競爭對手的情況。
在確定了對手和目標之後，市場挑戰者將集中自己的優勢向競爭對手發起攻擊，以達到自己的目標。挑戰者對競爭對手的攻擊主要有以下兩種方式。
（1）正麵進攻。這種進攻方式是集中優勢力量向對手的主要市場發動攻擊，打擊的目標是對手的強項而不是弱點。這樣，勝負將取決於誰的實力更強，誰的耐力更持久。