慧聖谘詢培訓管理人員工作內容說明[1]
企業管理類培訓是慧聖谘詢的核心業務之一，主要以公開課、企業內訓等形式組織運作。培訓項目管理人員（又稱課程管理員）負責培訓項目的具體實施操作，維護項目順利運行，是聯絡教、學、組織方的橋梁紐帶，在項目進程中扮演著重要角色。因此，慧聖谘詢對課程管理人員的任職素質要求比較高，要求具有較強的組織管理能力、溝通能力和問題處理能力，具有極強的服務意識、主動性與責任感。其培訓管理的工作內容可分為教務管理、人員管理、財務管理三大類。
一、教務管理
（1）根據項目需要選定並布置教學場地，維護教學設備正常運轉。
（2）組織學員報名，建立學員信息庫。
（3）負責課程通知、教材準備、學籍管理等日常工作。
（4）監督學員遵守《培訓守則》，掌握學員出勤情況，維護正常教學秩序。
（5）安排課間茶點及學員、講師食宿等後勤工作。
（6）參與策劃組織開學典禮及結業典禮。
（7）組織課後教學評估，並通過不定期召開學員座談等形式，收集學員評估信息。
（8）根據項目需要組織考試、論文評審等多種形式的學習成果考核活動。
（9）帶隊進行企業參觀考察及拓展訓練等戶外學習活動。
（10）撰寫項目中期小結、項目結題總結報告。
（11）根據需要開展其他教務管理工作。
二、人員管理
（1）與學員保持聯係和溝通，深入了解學員情況，及時收集學員對課程的反饋信息。
（2）深刻理解培訓方案，主動向學員介紹課程設計思路與課程相關信息。
（3）引導學員樹立正確的學習態度，幫助學員糾正培訓過程中的認識偏差，培養健康的受訓心態，督促學員養成科學嚴謹的良好學風。