寶鋼特鋼公司領導技能研修班培訓課程[1]
寶鋼特鋼有限公司前身是上海第五鋼鐵廠，創建於1958年9月，是專業開發、生產、銷售特殊鋼材的大型國有企業。公司創建以來，為國民經濟和國防事業的建設作出了巨大貢獻，曾榮獲國家一級企業和國家質量管理獎等榮譽稱號，被稱為特鋼行業的排頭兵。
1998年11月，經國務院批準，寶鋼、上鋼和梅山聯合成立上海寶鋼集團公司後，公司更名為寶鋼集團上海五鋼有限公司（簡稱五鋼公司）。為加速特鋼精品基地的建設，2003年寶鋼集團公司分別於8月、10月宣布上海鋼研所和寶鋼集團上海二鋼有限公司由五鋼公司托管。2005年5月，五鋼公司的核心資產被寶山鋼鐵股份有限公司收購，組建成為寶山鋼鐵股份有限公司特殊鋼分公司。2009年4月，寶鋼組建特鋼事業部，特殊鋼分公司整體劃歸特鋼事業部。2012年3月，寶鋼集團回購特鋼事業部資產，組建寶鋼特種材料有限公司。2013年7月，寶鋼特鋼有限公司吸收合並寶鋼特種材料有限公司。
原上海五鋼優質資產並入寶鋼股份後，新成立的特殊鋼分公司（以下簡稱特鋼），對內麵臨著與寶鋼股份公司原有管理體製與管理理念的對接與融合，對外麵臨著同行業激烈的競爭以及對特殊鋼企業更多的市場要求。要使特鋼公司躋身世界特鋼製造平台，需要引進的不僅僅是技術，還有先進的管理理念。
特鋼員工在管理理念和管理方法等方麵，和寶鋼股份有一定的距離。如何設計有效的培訓課程來幫助管理人員縮短與寶鋼股份的管理差距？
2005年，時任特鋼黨委副書記的陸江帆，組織部長王偉英，人力資源部長金亮、副部長俞文浩和上海慧聖谘詢公司總經理顏世富、培訓部經理陳霜晶，針對特鋼中層管理人員的需求，進行了半年時間的調研、分析，決定對“寶鋼股份有限公司特殊鋼分公司現代企業領導技能研修班”設計五個模塊的課程：