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【引導案例】

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浙江傑克:學習得更快並學以致用[1]

“我們要學習得更快並學以致用”,這是浙江傑克集團的學習理念。

在中國企業界有一種奇怪的現象,真正讀了MBA或者管理專業的人,做管理反而一般。做管理很好,尤其做老板,往往是一些讀書不多的人。這種現象在浙江、廣東比較普遍。這些投身商海早年讀書少的人,後來都在以有效的方式進行學習,如果是老板,他們不僅自己如饑似渴地學習,還強製性要求公司所有人員必須看書學習,不斷提升素質,迎接競爭和挑戰。傑克集團的阮積祥就是這樣的老板。

總部位於浙江台州的傑克控股集團有限公司成立於1995年7月,是一家跨地域、跨行業的民營企業集團。憑借中國改革開放的東風,在“創世界傑克,塑世界品牌”願景的指引下,傑克集團得到了健康、快速的發展,尤其是在品牌建設、文化建設、信息化建設和技術創新方麵,取得了顯著成績。先後獲得中國大企業競爭力500強、中國民營企業500強、中國成長企業100強、國家高新技術企業、中國企業文化建設先進單位、中國輕工業企業信息化建設先進單位等稱號。傑克集團堅持“我們一直致力於創新”的核心理念,十分注重高端產品的研究和開發,近年來在縫製設備方麵重點研發了無油係列、光機電一體化係列、伺服控製係統以及特種機等一係列高附加值產品,擁有無油技術、光機電一體化技術等方麵的(發明)專利100多項。在機床方麵致力於開發隨動曲軸磨床、隨動凸輪軸磨床等中高端柔性磨削中心,研發實力和技術水準達到國內同行業領先水平。傑克集團高度重視企業文化的建設,以企業文化創新提升核心競爭力,形成了以“文”化人、以“文”育人、以“文”聚人和以“文”養人的“四文”之民營企業文化建設新模式。