隨著承保業務的日益擴張、行業競爭的不斷加劇，保險投資不僅成為推動保險業前進的引擎，也成為彌補承保業務虧損、維持保險業持續經營的生命線。以行業監管和保險內控自律為主軸，以承保與投資業務為兩翼，已成為了保險業發展的一種主潮流。從美國財產保險公司的經營來看，雖然許多年份都是承保虧損，且賠付率趨近於100%，但公司還是照常生存和發展，究其原因就是保險投資收益已涵蓋並彌補了保險主營業務的虧損額。
一、保險投資業務的管理
保險投資業務是指保險企業在日常經營管理和組織經濟補償過程中，將積累的各種保險資金加以運用，使其保值和增值的一種資金運用活動。運用好暫時閑置的自有資本金、各項準備金和其他積累資金是保險資金運動的重要環節，通過投資增加收入、提高賠付能力，使保險金進入良性循環的運營軌道。
保險投資管理的本質在於：確定所售保單的支付特點、製定投資策略、預測將要投資的現金流量，在盡量增加投資回報和降低投資風險的同時，確定與現金流量相匹配的資產配置。保險公司對保險投資的管理具體可分為投資策略、資產分配與管理、投資組合管理、專業基金管理四個方麵。
（一）製定合理的投資策略
合理的投資策略是保險公司投資活動的藍圖，為其製定了遠期戰略目標和近期戰術手段。保險投資策略強調資產和負債的配比關係，顧及資產組合結構的比例和規模，權衡保險投資的風險控製和收益。保險公司投資部門必須積極製造條件，在保險投資活動中將這些策略付諸實踐。
1.三位一體的投資管理體係
保險公司必須建立科學的管理製度，使精算、會計核算和投資三個職能部門相互合作、相互製約。精算部門運用精算技術預測未來較長時期內負債現金流發生的概率和數量；會計核算部門根據公司的經營目標和發展戰略，提出短期、中期和長期的資產收益要求；投資部門則要充分了解資本市場、不動產市場的發展動態，根據保險投資應遵循的安全性、流動性和收益性原則，選擇適當的投資工具和投資品種，確定合理的投資組合，以滿足精算部門和會計核算部門的要求。隻有精算部門、會計核算部門和投資部門密切配合和相互製約，投資策略才能在符合內部控製和外在監管的基本要求前提下，實現風險承受能力和預期投資收益的雙重目標。