首頁 綻放幕後精彩:園長指導後勤工作能力的提升

三、研究者——後勤工作人員的第三標誌

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後勤工作人員是研究者?以前,一些幼教工作者甚至園長都沒有這樣的意識,後勤工作人員做好服務保障工作就行了,研究是教師的事情。這些年,從幼兒園後勤工作中的一個個“彎路故事”來看,後勤工作人員一定要參與教育教學,參與研究。因為隻有研究了幼兒、課程,才知道如何去為幼兒服務,才會有優質的服務,才會為幼兒園的發展服務。服務是需要能力的。

(一)研究幼兒遊戲——會聽

遊戲是幼兒學習的基本方式,在遊戲中,幼兒通過與材料、環境、同伴的互動來獲得發展。後勤工作人員既然是為幼兒服務,就該研究幼兒,研究幼兒遊戲。做幼兒遊戲的“傾聽者”,樂於去聽,有意識地去聽,聽幼兒的真實想法,聽幼兒之間的交流,思考、分析幼兒的所想所需,是研究幼兒遊戲的過程。

案例 大滑梯變樣了

以前自由活動時,大滑梯總是孩子們的首選對象,而近兩年選擇滑梯的孩子越來越少了。是玩具多了孩子們選擇的空間大了嗎?我們開始傾聽孩子們的聲音:“這要是能像體能運動場裏的滑梯多好啊!”“我上次在遊樂場還玩了高空滑道呢,特別刺激!”“還應該安點兒索道,那個好玩。”聽到孩子們這樣聊天,我們在行政會上討論:要不要把它換掉?如果換掉它,對孩子們來說價值有多少?如果在舊滑梯上改造,可以怎麽改?我們認為滑梯既然是孩子們的,就該由孩子們來決定。於是我們開展了滑梯設計活動。孩子們都非常積極地參與了此次活動。“如果有個讓我們跑上去的坡兒就好玩了!”“如果這裏有一個小**橋就有意思了!”“要是有一個能把我運到沙池上的長長的通道該多好!”孩子們的想法真是太讓我高興了,我們一定要幫他們實現心中的願望。於是滑梯改造開始了。