1.加大資金投入，豐富辦園資源
政府應加大對幼兒園的扶持力度，尤其是對構成比最大的民辦幼兒園的扶持，采用稅費減免、差額撥款等直接資助與以放寬收費自主權為代表的間接資助的形式幫助民辦幼兒園解決玩教具不足、教學設備缺乏等硬件設施配套不完備的問題，加強園舍建設，改善辦園條件，豐富辦園資源。幼兒園在政府的扶持下解決了園所的生存問題，園長為了謀求幼兒園更長遠的發展，當然會將節省下來的經費用於園內教職工的專業培訓與自身專業成長方麵，豐富的辦園資源也會鍛煉園長的管理與運營的能力，在很大程度上促進幼兒園園長的專業發展。
2.建立園長專業組織，營造專業發展氛圍
園長專業組織是為了保護園長的合法權益，促進園長的專業發展而自願組織形成的以幼兒園管理者為主要成員的社會團體。對園長個體來說，該組織通過開展相關活動使園長完善自己的思想和行為，為園長專業成長提供條件與支持；對園長群體而言，該團體通過組織專業培訓、專業研討等多元化活動塑造專業角色形象，和政府、教育行政部門保持溝通與合作，提高專業影響力。該組織通過對內提高專業素養，對外擴大影響力來提高組織專業發展的公信度。政府要鼓勵幼兒園園長建立園長專業組織，並為園長專業組織提供寬鬆的政策環境，減少對該組織的直接管理，加大對該組織的鼓勵與引導力度，使其能真正發揮提高保教質量、促進專業管理等方麵的職能，為其發展創造和諧的氛圍。此外，園長專業組織也要端正對自身的認識，加強對園長專業組織的建設與運行，注重理論與實踐的結合，勤於捕捉幼兒教育熱點問題，讓組織充滿活力，為園長專業成長提供良好的氛圍，真正促進幼兒園園長的專業發展，從而推進園長整體的專業化進程。