2016年，蓮花北幼兒園的精粹管理正繼續發揮著更大規模的輻射、示範作用。無論是深圳市教育局實施的精粹管理進園行動，或者在福田區行業協會主導下以福田區36所小型私立幼兒園為幫扶對象的幫扶項目，我們期待不同區域、不同基礎的幼兒園推行精粹管理均能實現精粹管理的目標——讓薄弱園管理更規範、讓規範園辦學上等級、讓示範園質量成品牌。
1.小型私立幼兒園精粹管理幫扶案例
深圳一共有10個行政區，福田區是深圳的中心城區，小型私立幼兒園數量眾多，而福田區政府一直在探索適合幼兒園尤其是小型私立幼兒園的管理模式，希望有這樣一種管理方式能夠提升小型私立園的安全係數、衛生狀況、辦園水平等。而小型私立園由於場地、資金、人員流動性大等現實問題一直找不到有效的管理方式，不能行之有效降低幼兒安全隱患係數、提升園所衛生質量等。
基於兩方的共同訴求及他們對蓮花北幼兒園精粹管理現場效果的認可，2016年3月，由深圳市福田區學前教育機構行業協會牽頭，蓮花北幼兒園承接的“小型私立幼兒園幫扶計劃之幼兒園精粹管理”項目正式啟動。此次活動旨在通過啟動導入培訓、專題講座、現場指導、主題沙龍、亮點評優等形式提高小型私立園的辦園質量和發展水平，幫助幼兒園建立自我發展、自我完善的一個智能係統，從而走向未來的可持續發展。
福田區36所小型私立幼兒園精粹管理培訓方案
（一）項目時間
2016年2月至7月
（二）目標任務
1.完成目標一：激發內驅力
通過第一階段的係列學習活動，感受深圳高質量幼教示範園的辦園質量和水平，以及政府和協會對民辦幼兒園的關愛，充分肯定民辦園的社會作用和價值，激發廣大從業人員的熱情，最大限度地喚起內在驅動力。