塑造精粹現場可細化為10大步驟：
①精粹初診，精粹管理專家來園現場評估，對園所現狀進行一次全麵的初診斷，幫助辦園者了解本園現狀及實施精粹管理的方向；
②物品分類，根據物品的種類、性質、需求程度、使用頻率等將物品分類；
③拋掉垃圾，對多餘的、不再使用或陳舊不堪、破敗的物品進行處理；
④定點定位，對所有物品的放置位置進行定位；
⑤定量定性，對需要設置高低存量的物品進行規定，如消耗品等；
⑥深度清潔，對各區域、各空間進行徹底的打掃與清潔；
⑦破損維修，對全園各處有破損的地方進行維修；
⑧流程圖示，將各類流程圖展示出來，按流程圖操作；
⑨線上學習，蓮花北幼兒園利用信息技術，借助互聯網思維，研發了精粹管理線上學習課程[1]，供廣大精粹管理實施者邊學習邊實施邊改善，充分提高管理質量；
⑩專家審核，邀請專家到園審核，明確實施現狀和下一步優化方向。