1.創新是什麽——企業生存與發展的動因
（1）企業創新含義
什麽是創新？簡單地說，就是利用已存在的自然資源或社會要素創造新的矛盾共同體的人類行為，或者可以認為是對舊有的一切所進行的替代、覆蓋。
經濟學上，創新概念的起源為美籍經濟學家熊彼特在1912年出版的《經濟發展概論》。熊彼特在其著作中提出：創新是指把一種新的生產要素和生產條件的“新結合”引入生產體係。包括5個方麵內容：①引進一種新產品。②采用新的生產方式。③開辟新的市場。④開辟和利用新的原材料。⑤采用新的組織形式。
到20世紀60年代，新技術革命的迅猛發展。美國經濟學家華爾特·羅斯托提出了“起飛”六階段理論，對“創新”的概念發展為“技術創新”，把“技術創新”提高到“創新”的主導地位。
從更廣泛的意義上講，創新還應包括觀念和思維的創新。這些對於企業也非常重要。
案例分析
“休克魚”案例引發的思想革命
所謂“休克魚”是指硬件條件很好，管理不行的企業。由於經營不善落到市場的後麵，一旦有一套行之有效的管理製度，把握住市場很快就能重新活起來。
海爾在企業經營理念中，用“魚”來隱喻“企業”。吃“休克魚”是海爾兼並擴張舉措的一種形象的比喻。魚的肌體沒有腐爛，比喻企業硬件很好；而休克魚就是指魚處於休克狀態，即比喻企業的思想、觀念有問題，導致企業停滯不前。這種企業一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理辦法，很快就能夠被激活起來。
在中國，國外成功的例子隻能作為參考，大魚不能吃小魚，也不可能吃慢魚，更不能吃鯊魚，在現行經濟體製下活魚是不會讓你吃的，吃死魚你會鬧肚子，因此隻能吃“休克魚”。