首頁 成就教師:園長教師隊伍建設能力的提升

第二節 提升教師隊伍質量的實施原則

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園長在提升教師隊伍專業化發展過程中,為實現“目標明確、合理規劃、穩步推進、全麵提高”的目標,要在實踐中堅守一定的實施原則。

一、堅持師德為先

學高為師,身正為範。沒有明確的奮鬥目標、高尚的師德和良好作風的教師,很難育人。因此,作為園長要堅持以德為先、以德樹人。“德”,指的是教師的職業道德、個人品德、社會公德等。要促進教師的專業成長,首先要調動教師自我成長的內驅力,用學習塑造自己,用行動證明自己,用思想武裝自己。

(一)忠誠事業、愛崗敬業是師德建設的基石

教師的政治態度、政治方向、立場與教育目的緊密相連。因此,忠誠黨和人民的教育事業應該是教師具有高尚師德的出發點,也是教師道德自我完善的最高精神境界。

(二)服務人民、無私奉獻是師德建設的靈魂

教師的“敬業”不僅指熱愛教育事業,更重要的是教師要為教育事業盡職盡責。教師勞動的本質特征在於奉獻,教師道德的不朽靈魂也在於奉獻。

(三)熱愛幼兒、教書育人是師德建設的核心

“師愛”是教師職業道德的核心和精髓,是完成教學任務的有效保證。

(四) 以身示範、為人師表是師德建設的要求

教師要承擔教書育人的神聖職責,必須以身立教,為人師表,各方麵做好表率。

二、堅持以人為本

要想把一所幼兒園辦好,領導者必須致力於創建一個有凝聚力又有成效的工作集體,堅持以人為本的管理觀念,以人為本需要管理者有敏銳的眼睛,從一般中發現特殊,從平庸中捕捉非凡。在每一位教育工作者身上發現閃光點和不同點,讓每一位教師體驗到自身的價值。

堅持以人為本,幼兒園首先要回答“為了誰”的問題。無疑,園所一切工作的出發點和落腳點都是為了幼兒,而促進幼兒成長的關鍵在教師。因此就需要做到以下幾點。